Bogactwo stosowanych w tym zakresie rozwiązań sprzyja nie tylko ukazaniu ewolucji kontroli w przedsiębiorstwie i zmian jakościowych w zarządzaniu, stymulujących zmiany w jej obrębie, lecz ujawnia również potrzebę elastycznego i zindywidualizowanego podejścia do problemów
kontroli w przedsiębiorstwie. Tak, jak np. złożone zintegrowane systemy kontroli są tylko obciążeniem dla małych przedsiębiorstw, działających w stosunkowo stabilnych warunkach, tak i kontrola krótkookresowych wy-ników nie jest wystarczającą podstawą zarządzania wielkimi organizacjami gospodarczymi.
W konkretnym przedsiębiorstwie mozaika istniejących w praktyce systemów kontroli sprzyja uściśleniu oczekiwań związanych z tworzeniem w nim całego jej systemu. Jest również prezentacją rozwiązań już spraw-dzonych, które – będąc dostosowane do różnych wewnętrznych i zewnętrz-nych warunków działania przedsiębiorstw oraz służąc realizacji różnych ze-stawów celów – ułatwić mogą wybór rozwiązania najlepszego.
Leave a reply