O innych źródłach informacji
analizować trendy realizacji planu, porównywać wyniki uzyskane w danym okresie z wynikami uzyskanymi w okresie poprzedzającym lub analogicznym okresie poprzedniego roku, a tam gdzie trzeba, zawierać podsumowanie roku do daty sprawozdania.
trafiać do rąk osoby odpowiedzialnej za daną czynność. $ być dostarczane na czas, aby umożliwić podjecie odpowiednich działań. zawierać szczegółowe wyjaśnienia odchyleń od planu.
O innych źródłach informacji i rozwiązaniach w modelowych syste-mach kontroli menedżerskiej upowszechnionych w Europie i USA piszemy w następnym rozdziale.
Leave a reply