Kontrola wyników krótkookresowych
kontrolę wyników krótkookresowych (związaną z planowaniem opera-tywnym). Ze względu na skalę, w jakiej ujmowane są procesy zachodzące w przedsiębiorstwie, wyodrębnia się:
kontrolę ogólnych wyników przedsiębiorstwa, kontrolę wyników osiąganych w różnych dziedzinach działalności przedsiębiorstwa (produkcja, zbyt, zaopatrzenie, inwestycje itp.),
kontrolę wyników osiąganych przez indywidualnych pracowników (kon-trola indywidualnej wydajności pracy). Z uwagi na rodzaj procesów objętych wskaźnikami wyróżnić można:
Leave a reply